公司戰略

早在2000年我國就頒布了招標管理法，確立了招標代理機構的合法地位，它擔負著：為招投標市場主體提供專業的服務，有效的溝通，公平性與公正性進行有效的公證，對各項交易行為進行監督，是建立在獨立于政府與企業之外，為經營管理市場主體提供招標服務的專業中介機構，不僅受到招投標人的規范約束，還要接受政府、社會等外界團體的監督，受到相應資質的考核與職業道德的約束，合法地位之高，作用之大。是我國經濟市場發展中不可或缺的重要組織機構。
       站在新起點，謀求大發展。我們公司首先要抓員工素質提升工作，因為完善人才隊伍建設，是提升招標代理機構競爭力的關鍵。擔負著重要服務職能，更應注重強化對人才的培養與隊伍的建設，使從業人員不僅掌握專業知識、技能、懂法、守法，更應具備綜合協調能力，有效管理能力，以及高尚的職業道德修養。構建一支綜合的、全面的高素質人才隊伍，是公司發展壯大的根本保障，具有其他競爭對手沒有的能力和魄力。
       其次，要抓好服務質量工作，高質量、高品質是我們招標代理機構的生存之道，發展之本，為了有效提升我們的服務質量，為招標內容相關的技術方案，設備選型，技術特點等內容出具有含金量的咨詢建議，為招標人提供富有參考性、富有實踐意義的業務服務，從而提升我們公司服務的科學性、價值性。為我們公司在激烈的市場競爭中站穩腳跟，穩步發展而為客戶提供更加全面的、優質的、與眾不同的服務。
       立足國內做強、展望國際做精。自主地創新地開展各項工作，快步邁入電子招標工作，實現互聯網+招標采購這一新事物，使我們公司盡快達到招標資質最全、業務范圍最廣、技術實力最強的招標代理機構，為大西安建設發展，我們公司做出重要貢獻，為公司實現質效雙提升打下堅實基礎。